Begrotingsbeschouwingen 2026

Sinterklaas is weer bijna in het land maar hij lijkt Asten te gaan overslaan. Na een jaar met zijn allen (gemeenschap, raad, college en ambtenaren) snijden in de kosten (“Asten in Balans”) is op 12 november de begroting voor 2026 beschouwd in de gemeenteraad.

Vooralsnog blijft een post van € 90.000 staan voor nóg meer onderzoek naar mogelijke nieuwbouw van de Schop. Wat ons betreft kan dit geld beter besteed worden om hittestress tegen te gaan en biodiversiteit in het centrum te vergroten, renovatie van de Schop is veel logischer. Helaas was de rest van de raad zover nog niet. En het vorig jaar door ons voorgestelde en unaniem gesteunde amendement over kunst in de openbare ruimte, daar is nog niets aan gedaan. Kunstwerken die zomaar verdwijnen of vernield worden horen binnenkort hopelijk tot het verleden, ook in Asten.

Onderstaand onze beschouwing van dit jaar op de begroting 2026 (ook in pdf) of kijk de opname van de Begrotingsbeschouwingen :

Geachte voorzitter, collega-raadsleden, college, belangstellenden en kijkers en luisteraars,

We naderen het einde van deze raadsperiode. Over slechts enkele maanden kiezen we opnieuw een gemeenteraad. Dit moment leent zich er bij uitstek voor om stil te staan bij wat de afgelopen jaren is bereikt. Het biedt de kans om terug te kijken op onze inzet en resultaten, maar ook om eerlijk te beoordelen waar we nu staan en welke stappen nodig zijn voor de toekomst. Dat brengt ons bij de titel ‘Taken en knaken’.

De titel kun je opvatten dat je zonder middelen als gemeente een taak niet kan uitvoeren. Daar draait het bij ons niet alleen om: Het gaat ook om de vraag welke taken logisch zijn om bij een gemeente te beleggen, en of wij als gemeenschap de financiële lasten kunnen dragen van taken die ons door de regelgeving van het Rijk worden opgelegd.

Met Asten in balans is geprobeerd de begroting sluitend te maken, maar onvoorspelbare hoge kosten die het Rijk doorschuift naar de gemeentes – zoals we zien bij complexe jeugdzorg; maken het schier onmogelijk om als kleine gemeente onderbouwd de gemeentelijke begroting sluitend te krijgen. Je ziet in de periode tussen de kadernota en de begroting dat er weer ontwikkelingen bovenop komen die alles op zijn kop zetten. Een enkele cliënt met complexe zorg lijkt enorme financiële consequenties te hebben. Als je alleen al ziet dat we in het Sociaal Domein bij het onderdeel Jeugd een nadeel hebben van bijna een miljoen dan is daar niet tegen op te bezuinigen met een project als Asten in Balans. Doordat het Rijk deze onvoorspelbare kosten doorschuift kleine gemeentes als de onze, is het vrijwel onmogelijk om de gemeentelijke begroting onderbouwd in balans te houden. Daarom hebben wij de motie ‘Meer taken, meer knaken’ ingediend. We willen over deze problematiek rechtstreeks in gesprek met het Rijk. Onze leefbaarheid staat op het spel. Het is niet logisch deze taak bij een kleine gemeente onder te brengen.

Afgelopen jaren is het de gemeente Asten gelukt om veel projecten van de grond te krijgen zoals de nieuwbouw van de scholen, gemeenschapshuizen, maar ook bij beleidsvorming met een woonvisie, groenprogramma en een plan van aanpak voor de dorpspleinen en het Loverveld. Samen als coalitie en oppositie hebben we dit in goede banen geleid.

Vorig jaar had onze Algemene beschouwing de titel ‘Investeren in leefbaarheid’. PGA wil blijven investeren in leefbaarheid — van jeugd en kwetsbare inwoners tot betaalbare woningen, cultuur en duurzaam en groen bouwen. Het dreigende structurele tekort van een half miljoen verplicht ons zorgvuldige keuzes te maken. PGA geeft daarbij prioriteit aan het op peil houden van leefbaarheid en duurzaamheid in de dagelijkse praktijk; en daarom zijn nieuwe grote investeringen, zoals een nieuwe sporthal, op dit moment niet verantwoord. Wij volgen daarin het advies van het college en willen gewoon het noodzakelijke doen.

Zolang het Rijk niet met knaken komt, hebben we als gemeente, college en raad, met het project Asten in Balans samen gekeken aan welke knoppen we kunnen draaien om de begroting weer sluitend te krijgen. De meeste knoppen die bij de kadernota naar voren zijn gekomen kunnen we ons in vinden. Op enkele punten hopen wij de andere raadsleden alsnog te overtuigen om bepaalde voorstellen te heroverwegen. Ik zal deze per programma toelichten.

Sociaal domein:

  • Beiaard en de beiaardier:

Bij de kadernota zijn we akkoord gegaan met het inzetten van deze draaiknop op voorwaarde dat volledige vergoeding vanuit het Cultuurfonds is gegarandeerd. Behoud van de Beiaardier is voor ons essentieel. In de begroting staat de draaiknop Beiaard en beiaardier ineens bij het overzicht van wel ingevulde of wegbezuinigde draaiknoppen én bij het overzicht van wijzigingen m.b.t. het amendement. Wat is nu de stand van zaken van de aanvraag bij het Cultuurfonds?

  • Verenigingen:

Het verenigingsleven is van grote waarde voor Asten en willen we blijven stimuleren. We

zijn er blij mee dat de subsidies voor het verenigingsleven behouden kunnen blijven en dat onze verenigingen gecompenseerd worden voor de OZB-verhoging.

  • JOGG, Het bewegend kind, Sport en cultuur voucher voor volwassenen, jeugdeducatiefonds, kledingbank Deurne en groeiplan totaal (W3.6 t/m 3.11):

De huidige bekostiging loopt via eenmalige Rijksmiddelen, terwijl de structurele financiering nog onzeker is. Mocht deze financiering niet tot stand komen volgend jaar, dan vragen wij het college zorgvuldig te bepalen welke voorzieningen écht essentieel zijn voor mensen in kwetsbare posities; om te kunnen sporten of cultuur te beleven. We vragen het college om hierover een terugkoppeling te geven in 2026 met een onderbouwd voorstel over het al dan niet voortzetten van de regelingen. Hoe denkt het college hierover?

  • Kunst in de openbare ruimte:

Een jaar geleden is met een door de raadsbreed gedragen motie aan het college gevraagd om de kunst in de openbare ruimte in de gemeente Asten te inventariseren. Ruim een jaar na de motie is dat nog steeds niet gebeurd. Zo moeilijk moet dat niet zijn. Verschillende kunstwerken zijn niet goed geïnventariseerd en ook is niet bekend welke afspraken er zijn gemaakt m.b.t. onderhoud. Kunst hoort bij de openbare ruimte en daar hoor je zorgvuldig mee om te gaan. Hoe staat het met het onderzoek en wanneer krijgen wij de eerste resultaten te horen?

  • Sporthal / zwembad:

Voor PGA is het simpel: zwemmen en sporten horen er gewoon bij in Asten en wij moedigen sport en een gezonde leefstijl altijd aan. Bij de beraadslagingen over Binnensport lijken partijen te gaan voor nieuwbouw. Dat klinkt allemaal mooi, maar we moeten verantwoord omgaan met de gemeentelijke middelen, zeker met zo een enorme investering die jaren op de balans gaan drukken. We hebben een heel jaar allerlei bijeenkomsten over gehad over zorgvuldig omgaan met geld bij Asten in Balans.

De meningen en argumenten in de gemeenschap lopen uiteen. Daarom kiezen wij nu voor een zorgvuldige, realistische stap: Net zoals bij het sportveld in Ommel willen wij nu het noodzakelijke onderhoud doen, de noodzakelijke verbeteringen. Zo houden we de mogelijkheid voor toekomstige investeringen open wanneer daar een breed gedragen en financieel verantwoorde basis voor is. Inwoners kunnen zo blijven sporten en zwemmen, zonder dat we de begroting onnodig onder druk zetten. Het is helaas even niet anders. Dit betekent ook dat we geen voorstander zijn van een budget om scenario’s verder uit te werken.

  • 1. Behoud breed cursusaanbod, 2. Indexering samenwerkingspartners en 3. Uitbreiden gedragswetenschapper:

Voor PGA zijn dit belangrijke uitgaven die gericht zijn op preventie. Daarover willen we het gesprek aangaan met de andere partijen. Bezuinigen op deze posten is ons inziens onverstandig: wanneer we hier nu op besparen, leidt dat op termijn juist tot hogere kosten. Dit komt als een boomerang terug.

Ruimtelijk domein:

  • Bouwen van woningen:

Als we de begroting erop nalezen dan gaat de gemeente Asten voortvarend aan de slag met nieuwbouw van woningen. PGA zet in op meer én vooral passende woningen: voor jongeren, zorg- en samenwooninitiatieven en het stimuleren van woningsplitsing. Laat passende woningen écht beschikbaar blijven door een doelgroepenverordening in te stellen. En vooral: stimuleer deze woonvormen actief bij de plannen die nu op tafel liggen — denk daarbij in kansen, niet in beperkingen.

  • Bomen planten, het Ploegmakerspark en het Bomenrenovatieplan:

Bezuinigingen op groen zijn onwenselijk. Zeker omdat we steeds meer merken van de hittestress. Door het bedrag vrij te spelen dat voor de scenario-ontwikkeling bij de Schop is gereserveerd, kan het bomenrenovatieplan worden opgesteld. Met het resterende bedrag is het bovendien mogelijk om alsnog extra bomen te planten in het stedelijk gebied. Voor het Ploegmakerspark hebben wij als raad al eerder 50.000 euro vrijgemaakt voor een planstudie. Wij zijn benieuwd hoe het daarmee staat en wat de plannen zijn voor de komende periode. PGA wil hier graag voortvarend werk van maken, en niet pas in 2027.

Financiën, control en economie:

  • Centrummanager:

We vinden het wel heel bijzonder dat we vorig jaar op stel en sprong een centrummanager hebben aangesteld om deze nu alweer te schrappen zonder evaluatie. Nu het centrum een grote bouwput is, is het belangrijk om een centrummanager te houden, in ieder geval voor de komende drie jaar. Ons voorstel is deze via incidentele gelden te financieren.

Bestuur en veiligheid:

  • Arbeidsmarktregio De Peel:

Wij vinden de uitleg bij deze activiteit te summier als we kijken naar de discussie die we vorig jaar hebben gevoerd in de raad. Wij zouden het college willen verzoeken om de ambities en afspraken voorbij te laten komen in de commissie te zijner tijd.

  • Verduurzamen elektra-aansluiting gemeentewerf i.v.m. verduurzaming:

Het verzwaren van de elektra aansluiting op de gemeentewerf staat bij de niet-opgenomen wensen. Wij denken dat dit essentieel is voor een verdere verduurzaming. Zijn hier geen andere financieringsmogelijkheden voor of kunnen we dit niet incidenteel boeken in plaats van structureel?

Wat kan wel zonder veel geld?

Er is nu al veel mogelijk. We kunnen particuliere initiatieven ondersteunen die laten zien wat wél kan. We kunnen samen zorgen voor een menselijke opvang van vluchtelingen, taallessen organiseren en cultuur met elkaar vormgeven. En ondertussen maken we maximaal gebruik van de middelen die er wél zijn vanuit het Rijk en de regio, om te investeren in het buitengebied en in sterke, groene wijken. Het begint bij samenwerken en kiezen voor de menselijke maat. Zo bouwen we stap voor stap aan een gemeente waar we trots op kunnen zijn.

Kortom, komende periode staat in het teken van realisme, prioriteiten stellen en investeren in de leefbaarheid van Asten, ondanks financiële uitdagingen die het Rijk ons oplegt. We zetten in op zorgvuldige keuzes, continuïteit in sociale voorzieningen en een duurzame, groene ontwikkeling van onze gemeente. Asten in balans heeft gefocust op draaiknoppen. Wat voor ons nog een wens is – en wat nog ontbreekt – is het directe gesprek met het Rijk over de uitdagingen in het sociaal domein en wat dit voor invloed heeft op ons huishoudboekje en de investeringskansen voor de leefbaarheid en de toekomst van Asten.

Tot zover het betoog van de PGA in eerste termijn, waarbij we willen afsluiten met het bedanken van het ambtelijk apparaat voor de ondersteuning – ook bij Asten in Balans.

Fractie PGA

Sandu Niessen

Marianne van de Ven – Meulendijks

Bas van den Bosch

Hans van den Bosch

Danny Grein

Nieuwbouw of Renovatie

De gemeente wil graag een nieuwe sporthal,

Voor zwemmen, turnen en sport met een bal.

Maar Astens balans, de kas is leeg;

Later een herkans, zegt deze strateeg.

En nu renovatie, de klare keuze, overall!

Het #ravijnjaar heeft tot gevolg dat de gemeenteasten veel moet bezuinigen , helaas is er gekozen voor bezuinigingen op Milieuen de Zorg‍. Maar nu gaat er door een aantal partijen wel worden ingezet op op nieuwbouw van sporthal de Schop terwijl renovatie veel logischer zou zijn. Wij kunnen daar natuurlijk niet in meegaan❗


Omslag nodig voor doelen 2050

Wat er moet gebeuren als Nederland over 25 jaar aan zijn wettelijke klimaat-, milieu- en natuurdoelen wil voldoen: van de huidige 1,7 miljoen hectare landbouwgrond zou 150 duizend tot 200 duizend hectare omgezet moeten worden in zwaar beheerd natuurgebied (dus geen agrarische natuur, maar ‘echte’ natuur waar geen landbouw meer plaatsvindt). Een groot deel van de resterende landbouwgrond (tussen de 100 duizend en 700 duizend hectare, afhankelijk van de gekozen transitiemethode) moet daarnaast sterk geëxtensiveerd worden.
Rapport PBL

Wonen -en- Winkels op Blokker-locatie

Al bijna 5 jaar geleden sloot de Blokker is Asten. Sinds die tijd worden er plannen ontwikkeld voor sloop en herbouw op de locatie. Na diverse bezwaar- en beroeps-procedures stond afgelopen raadsvergadering weer het bestemmingsplan voor deze locatie op de agenda. Qua ontwerp is het ons inziens een hele vooruitgang ten opzichte van de eerdere plannen, er is nadrukkelijk rekening gehouden met het beeldkwaliteitsplan voor het centrum.

De gemeenteraad heeft eerder vastgesteld dat we hier op de begane grond winkels willen, geen woningen (want die komen op de verdieping) terwijl het bestemmingsplan deze mogelijkheid wel open liet. Door een raadsbreed aangenomen amendement van Sandu hebben we dit nu wel kunnen vastleggen.

Wij blijven van mening dat het plan zorgt voor verdere verstening van het centrum en zijn benieuwd hoe de ontwikkelaar vorm gaat geven aan de groene kaders die we in Asten hebben vastgelegd.

Asten verhoogt reserves ten koste van groen

Het komende ravijnjaar 2026 is voor de gemeente Asten aanleiding geweest om een grote greep te doen uit de pot van klimaatmaatregelen en verduurzaming. Als dit zou gebeuren om dit geld te besteden aan andere doelen die de inwoners van Asten ten goede komen of om de begroting sluitend te krijgen, dan hadden we hier als PGA mogelijk nog begrip voor kunnen hebben. Maar dit geld (650.000 euro) wordt gebruikt om de algemene reserve te verhogen, deze maatregelen hebben geen enkel effect op de structurele begroting.

Het Rijk zet ons voor het blok door gemeentes het ‘ravijn’ in te duwen in 2026, het ‘ravijnjaar’. Vanaf dat jaar heeft het Rijk niet genoeg financiering geregeld voor de taken die gemeentes moeten uitvoeren. Door het college van B&W en de gemeenteraad in Asten is het afgelopen half jaar het project “Asten in Balans” uitgevoerd waarbij beoordeeld is op welke manier de tekorten in de begroting konden worden verwerkt.

Eén van de onderdelen hiervan was het opschonen van de lijst van kredieten. Daarbij is het college, gesteund door het de coalitiepartijen, verder gegaan dan het verzoek van de raad door ook eerder vastgesteld beleid terug te draaien.

De meerderheid van de raad heeft hierbij, op aangeven van het college, er voor gekozen om haar groene doelstellingen, vastgelegd in het coalitieakkoord, het programma groen en de Centrumvisie, te laten varen. Een bedrag van 550.000 euro is uit de pot voor vergroening van de dorpskernen gehaald en een bedrag van 100.000 euro wordt uit de pot voor klimaatmaatregelen gehaald. De vergroening van het bebouwde gebied, het verminderen van hittestress en het herstellen van de biodiversiteit in onze dorpskernen wordt hiermee gestopt. In een tijd met veel meer hete dagen vindt PGA dit een slecht idee.

Daarom heeft PGA tijdens de raadsvergadering van dinsdag 1 juli met de motie ‘Kadernota 2026 – Wat is het warm’ voorgesteld om deze plundering van klimaatmaatregelen ongedaan te maken. De meerderheid van de raadsleden gaf aan het een sympathiek idee te vinden. Het merendeel van de andere partijen was het er eigenlijk wel mee eens, maar het bleef bij mooie woorden want in dezelfde zin werd toch het college gesteund bij de plundering. Slechts één van de raadsleden van de coalitie durfde tegen het collegevoorstel te stemmen en de PGA-motie te ondersteunen.

PGA vindt het belangrijk om groen te doen, in plaats van dit alleen in mooie woorden te belijden. Wij blijven ons hard maken voor het vergroten van de biodiversiteit en het terugdringen van hittestress en wateroverlast. Zo wordt Asten letterlijk en figuurlijk een bloeiende gemeente.

Kadernota 2026

Dit is alweer de laatste kadernota deze bestuursperiode. Voor ons is dat een moment om even te terug te kijken wat er uit ons verkiezingsprogramma gerealiseerd is en waar we ons het laatste jaar op focussen. Dit is wel een lastige opgave met het ravijnjaar in het verschiet. Het is goed dat we in Asten afgelopen jaar samen het project ‘Asten in Balans’ hebben opgepakt. Dit past bij ons Astens Manifest.

In de raad van 8 april hebben wij de motie ‘Meer taken, meer knaken’ ingediend, deze is verzonden naar de VNG, het kabinet en de Tweede Kamer. PGA maakt zich sterk voor een eerlijke financiering van gemeentes. Gemeentes moeten voldoende middelen krijgen om hun maatschappelijke taken op een verantwoorde, duurzame en rechtvaardige manier uit te voeren — waarbij ruimte blijft voor lokaal maatwerk.

We krijgen namelijk vanuit het Rijk wél steeds meer taken, maar zonder voldoende financiële middelen en autonomie om deze taken goed in te vullen. Daarmee dreigen we gereduceerd te worden tot een uitvoeringsorgaan van het rijk, zonder eigen beleidsruimte. De kadernota maakt dit pijnlijk duidelijk. Zelfs onze gemeente, die jarenlang een solide financieel beleid voerde, kampt nu met grote tekorten. Dit is geen gevolg van lokaal falen, maar het directe gevolg van rijksbeleid dat ons dwingt tot bezuinigingen; met het risico dat de kwaliteit van voorzieningen en zorg ondergeuithaald wordt.

PGA is hier helder over: gemeentes moeten structureel voldoende geld krijgen om hun maatschappelijke taken duurzaam, eerlijk en met oog voor lokaal maatwerk uit te voeren. De aftopping moet eraf om de ambities waar te maken. Hierover moeten we in gesprek blijven met Den Haag.

Uitgangspunten PGA:

De volgende speerpunten zijn voor ons essentieel bij de keuzes in de kadernota:

  1. Gelijke kansen voor iedereen: Iedereen moet mee kunnen doen in Asten. De kwetsbaren mogen niet de dupe worden van de bezuinigingen; armoedebeleid en aandacht voor laaggeletterdheid blijven hoog op onze agenda staan;

  2. Een betaalbare woning voor alle inwoners: We zijn op weg om een inhaalslag te maken met sociale woningbouw, dit moet zeker doorgaan. We moeten niet alleen maar huizen bouwen maar ook de juiste huizen bouwen;

  3. Een gezonde woonomgeving: Niet alleen aandacht voor gezonde lucht, terugdringen van de stikstofbelasting maar ook voor een gezonde woonomgeving voor eenieder die in het buitengebied woont of werkt; aandacht voor klimaat en circulariteit o.a. door het planten van bomen. Het is essentieel dat de vergroening doorgaat: Er komen steeds meer warme dagen; en voorkomen van hittestress is van groot belang met name in de – nu nog versteende – centrumgebieden.

Met bovenstaande in gedachte hebben wij alle draaiknoppen doorlopen. Omdat het anders is dan andere keren gaan we eerst in op de punten waar wij als PGA op willen focussen in de gemeente om vervolgens een reactie te geven op de kadernota:

  • Woningbouw: Morgen bespreekt de Tweede Kamer plenair de “Wet versterking regie volkshuisvesting”, waarbij 30% sociale huur en 2/3 betaalbare woningen verplicht worden gesteld. PGA heeft altijd hiervoor gepleit en het is echt tijd om de benodigde stappen te zetten. In het vanaf 2026 verplicht op te stellen volkshuisvestingsprogramma moet aandacht zijn voor de onderbedeelde groepen zoals alleenstaanden, jongeren en ouderen. Hier hebben wij en ook andere partijen al vaker voor gepleit en hopen dat dit echt van de grond komt.

  • Landbouw: De lobby van de agro-industrie heeft de Astense agrariërs weer voor jaren in onzekerheid gebracht over hun toekomst. Het gevolg is dat veel agrariërs stoppen en de gronden (veelal graslanden) verkopen of verhuren. Deze graslanden maken dan plaats voor intensieve teelten – met alle negatieve gevolgen van dien. Dit schaadt ons water, onze bodem en de gezondheid voor mens en natuur. Deze negatieve gevolgen voor mens en natuur willen wij tegengaan door:

  1. Als gemeente een grondbank in het leven te roepen voor alle vrijkomende landbouwgronden (met name rond de Groote Peel) en gronden duurzaam te verpachten aan onder meer veehouders.

  2. Mee te doen met andere gemeentes in het onderzoek naar de schadelijke effecten van intensief pesticidegebruik en het nemen van passende (juridische) maatregelen, met als mogelijkheid het opnemen van maatregelen in het omgevingsplan of via een BOPA..

  • Dorpspleinen en parken: PGA vindt dat er al te veel tijd verloren is gegaan en dat we nu werk moeten maken van de projecten rond de dorpspleinen in Heusden en Ommel, evenals het Ploegmakerspark. Deze projecten hebben van nature draagvlak en hier lopen we eigenlijk al jaren mee achter. Het is belangrijk om nu door te pakken. Hoe staat het met de vernieuwing van het Ploegmakerspark?

  • Kunst en Cultuur: We gaan ervan uit dat het college de motie over kunst in de openbare ruimte uitvoert en dat het opstellen van de cultuurhistorische waardenkaart dit jaar van start gaat.

  • Vergroening: We waren enthousiast over de groene ambities van het college, maar nu op het laatst zien we toch een terugtrekkende beweging ontstaan. Dat vinden we jammer. In de kadernota zijn de posten Uitstraling en Minder onderhoud Buitenruimte vooral benaderd vanuit bezuinigen, maar bekijk het nu eens vanuit een ander perspectief: Als je de ruimte bekijkt vanuit duurzaamheid en het vergroten van biodiversiteit kunnen we juist besparen – overal in de gemeente. We vragen dan ook om met deze bril te kijken naar zowel de uitstraling als het onderhoudsniveau. Naar onze mening voorkomt deze aanpak verloedering en achterstallig onderhoud. Een echte win-win situatie dus.

Draaiknoppen

De reactie geven we per programma.

Bestuur en Veiligheid:

We kunnen ons vinden in de voorstellen van het college.

Ruimtelijk domein:

  1. We kunnen ons vinden in de uitleg van het college bij Temporiseren van projecten. Hiermee sparen we dure externe krachten uit. Aan het begin van de bestuursperiode hebben wij al gewaarschuwd dat zoveel visies opstellen niet gaat werken, het is goed dat dit besef neerdaalt. Wel gaan wij ervan uit dat het college een reëel beeld schept van wanneer iets uitgevoerd kan worden, zeker gezien de opgave die we bij programma 1 bij de bedrijfsvoering neerleggen. Wat is de planning rond het Temporiseren, welke projecten worden uitgesteld’?

  2. Inzet klimaat: Vooralsnog zeggen we hier ja tegen, maar we willen wel graag na een jaar horen welke maatregelen niet zijn uitgevoerd door het budget voor personeel toe te rekenen aan de regeling.

Sociaal domein:

Bij leerlingenvervoer moet passend vervoer het uitgangspunt zijn en blijven. Samen waar het kan, en individueel waar het moet. Het is echt een manco dat dat geen uitgangspunt is. De vraag stellen om collectief vervoer te doen is goed, maar de manier waarop nu vinden we niet juist richting de ouders en kinderen.

De indexering bij samenwerkingspartners vinden wij geen slimme knop om aan te draaien. De kosten bij de samenwerkingspartners zijn bijna allemaal personele kosten en huisvestingskosten. Bezuinigen door de indexering niet toe te passen bij onze samenwerkingspartners hebben we al eens gedaan en daar hebben we slechte ervaringen mee. Als we hier de indexering stoppen dan kunnen ze hun taken niet op dezelfde manier uit blijven voeren. Als het college denkt dat er bij de samenwerkingspartners winst is te behalen dan stellen we voor dat het college samen met de partners hier het gesprek over aangaat en op basis daarvan met een voorstel komt.. Anders is er een grote kans dat de kwetsbaren hier de dupe van worden.

Het is logisch om de subsidieverordening te wijzigen zodat ook de omvang van de reserves bij verenigingen mee gaat tellen.

Bekijk het gebruik van de WMO kritisch, maar voorkom dat het zoeken naar eenvoudigere oplossingen buiten een indicatie doorslaat: We vinden dat het team hier goed werk levert en willen taferelen zoals in Laarbeek voorkomen.

Het stellen dat een kleine groep jeugdcliënten het budget ‘opslokt’, is zeker niet de manier waarop wij dat zouden zeggen. Het probleem ligt niet bij de jeugdcliënten, maar bij het feit dat we van het Rijk onvoldoende middelen ontvangen om onze wettelijke taken goed uit te voeren. Daardoor legt jeugdzorg een zware druk op de begroting. Het is belangrijk om het bredere gesprek te voeren over mogelijke win-winsituaties. Als die er niet zijn, blijven we gebonden aan het wettelijke kader.

Financiën, control en economie:

In de kadernota vinden wij dat er vooral veel nadruk ligt op bezuinigingen en de OZB verhogen, terwijl er weinig aandacht is voor de vraag of zulke rigoureuze bezuinigingen wel verantwoord zijn. Is de aftopping bij de herijking van het fonds wel écht terecht? Wij vinden dat het college zich veel steviger moet inzetten voor onze gemeente en haar inwoners om deze onrechtvaardige bezuinigingen van het Rijk aan te vechten. Is hierover recent nog direct het gesprek gevoerd met het Rijk?

Het inzetten van de algemene reserve en OZB zien wij als sluitstuk, na het opvoeren van alle wensen.

Tot slot enkele opmerkingen m.b.t. de niet-opgenomen wensen:

  • Nu we het totaalbeeld hebben van onze financiële situatie is PGA van mening dat de incidentele posten Bomen coalitieakkoord, Kerkenvisie, Meetnet luchtkwaliteit en Vitale democratie weer kunnen worden opgevoerd, zoals wij in ons amendement van 3 juni hebben voorgesteld . Er is ruim voldoende incidenteel geld beschikbaar (en eerder deze vergadering beschikbaar gekomen) om de maatregelen terug te draaien — dus hoeven de maatregelen de coalitie ‘geen pijn meer te doen’. De punten sluiten volledig aan bij het beleid en staan zelfs in het coalitieakkoord. Met deze uitgangspunten is het niet meer dan normaal deze handschoen op te pakken.

  • PGA stelt voor om het bomenrenovatieplan via incidentele gelden te actualiseren en later te besluiten wat voor structurele middelen we aan de uitvoering van dit plan moeten koppelen.

  • Het cursusaanbod versterken basisvaardigheden inwoners helpt kwetsbare mensen in de samenleving. PGA wil het cursusaanbod in stand houden.

  • De activiteiten die met de GALA en SPUK-gelden worden uitgevoerd zijn succesvol en dragen wezenlijk bij aan het welzijn van zowel jongeren als ouderen. Het is van groot belang om deze initiatieven voort te zetten. Wij pleiten er dan ook voor om punten 3.6 tot en met 3.11 te behouden, zelfs als de labels “GALA” en “SPUK” na 2027 komen te vervallen.

  • De centrummanager is net aangenomen; het zou onzorgvuldig zijn dit nu terug te draaien. Wij stellen voor het budget incidenteel voor drie jaar vast te leggen en daarna te evalueren.

Tot zover.

Fractie PGA

Sandu Niessen

Marianne van de Ven – Meulendijks

Hans van den Bosch

Bas van den Bosch

Danny Grein

In Memoriam – Annemie Urlings

Geen 2e snelweg bij Ommel!

In provinciaal verband wordt weer gesproken over de aanpak van de N279, de weg tussen Asten en Den Bosch. Er liggen een aantal alternatieven voor die verder onderzocht gaan worden (keuze voor viaducten bij Beek en Donk en Keldonk, vierbaans na Helmond, natuur opofferen voor de Dierdonk-omleiding of niet) maar in alle uitwerkingen wordt door de provincie voorgesteld om de weg tussen Asten en Helmond tweebaans te laten.

Desalniettemin wordt nu door het college voorgesteld om er bij de provincie erop aan te dringen om ook dit stuk van de N279 vierbaans te maken. Dit zal hoe dan ook een aanzuigende werking hebben voor het verkeer wat vanuit Venlo richting Den Bosch gaat. Tweemaal zoveel capaciteit zorgt voor een toename van geluidsoverlast, fijnstof en andere uitlaatgassen. De gezondheidseffecten voor de inwoners van Ommel staan wat ons betreft voorop. En dat over een weg die op korte afstand van de nieuwe wijk in Ommel komt te liggen.

Daarnaast wordt in alle varianten voorgesteld om de kruising met de Deurneseweg naar het noorden te verplaatsen. Deze zal dan (vermoedelijk, het zijn vooralsnog slechts schetsen) ter hoogte van de “van de Pasweg” komen te liggen.

 

Gemeenten verdienen een eerlijke financiering!

Het is niet meer vol te houden! Gemeenten krijgen steeds meer taken, zoals bij jeugdzorg, en krijgen daar met de regelmaat van de klok niet genoeg geld voor. Sterker nog, het zogenaamde Ravijnjaar – de veranderingen in de rijksbijdrage, confronteert de gemeente Asten vanaf dit jaar voor het eerst in jaren met een groot structureel tekort. Ondanks het solide beleid van de afgelopen jaren, is de druk nu onhoudbaar. Wij vinden dat gemeenten voldoende middelen moeten ontvangen om hun taken op een verantwoorde manier uit te voeren zodat lokale keuzes mogelijk blijven.

De PGA heeft daarom het voortouw genomen en de motie “Meer taken, meer knaken!” ingediend. Deze is door de gemeenteraad van Asten unaniem aangenomen. De gemeenteraad geeft daarmee een krachtig signaal af dat het Rijk moet voorkomen dat de ontoereikende financiering ertoe leidt dat gemeentes een doorgeefluik worden van het Rijk. Lokale keuzes moeten mogelijk blijven!

De motie is verstuurd naar de Vereniging Nederlandse Gemeenten (VNG), het kabinet en de Tweede Kamer. Vergis je niet, dit is niet alleen een Astens probleem! Alle gemeentes krijgen hier vroeg of laat mee te maken. Sommige hebben al geld geïnvesteerd in bijvoorbeeld nieuwe gebouwen en staan nu in de min, terwijl anderen dat nog moeten doen. Gemeentes moeten solidair zijn met elkaar. Laten we samen de druk opvoeren!

#MeerTakenMeerKnaken #EerlijkeFinanciering #Solidariteit

18-3 : Algemene Leden Vergadering

Komende dinsdag 18 maart 20.00 uur vindt in het Kwartier in Asten (ruimte 1.4) de Algemene Leden Vergadering van PGA Asten plaats. Ook mensen die geen lid zijn van PGA Asten zijn van harte welkom (deze hebben echter geen stemrecht).

De agenda voor deze avond:

1) Opening en vaststelling agenda

2) Notulen vorige ledenvergadering (7-11-24)

3) Financieel verslag 2024 en Begroting 2025
De jaarstukken 2024 zijn opgesteld door de penningmeester en ter controle voorgelegd aan de kascommissie. Verzocht wordt het bestuur decharge te verlenen. Tevens is de begroting voor 2025 opgesteld. Voorgesteld wordt de begroting alsmede de ledenbijdrage voor 2025 vast te stellen.

4) Verslag 2023/2024 en jaarplan 2025
Door het bestuur is (in concept) een verslag opgesteld over de jaren 2023 en 2024. Hierin is tevens in concept het jaarplan voor 2025 opgenomen. Voorgesteld wordt de stukken vast te stellen.

5) Verkiezing Bestuursleden
Momenteel bestaat het bestuur uit vier leden. Mede gezien het komende verkiezingen is er behoefte aan uitbreiding van het bestuur. Bij deze roepen wij de leden op om toe te treden tot het bestuur. Neem hiervoor contact op via info@pga-asten.nl.

6) Statuten-wijziging
Zoals eerder besproken heeft het bestuur een wijziging van de statuten voorbereid. De huidig geldende statuten stammen uit 1978 en behoeven een actualisering. Voorgesteld wordt de nieuwe statuten goed te keuren en het bestuur te machtigen om (in samenspraak met de notaris) eventuele tekstuele aanpassingen door te voeren.

7) Commissies verkiezingen 2026
Gezien het komende verkiezingen wordt de leden opgeroepen om deel te nemen aan de volgende commissies:
• lijstcommissie
• programmacommissie
• campagnecommissie

8) Verslag commissie- en raad februari
Met o.a. de renovatie van de sporthallen, het programma Beelkwaliteit Centrum en de extra kosten voor de veiligheidsregio.

9) Commissies en Raad maart
De agenda’s voor de commissie Ruimte (25 maart) ↑ en commissie Samenleving en Bestuur (27 maart) ↑ zijn vanaf 14 maart beschikbaar. De raadsvergadering staat op 8 april ↑ gepland.

10) Rondvraag